公司召開二O一一年半年工作總結(jié)會更新時間：2011-08-09 瀏覽次數(shù)：
2011年8月6日下午，公司召開“二O一一年半年工作總結(jié)會”，公司各部門、專業(yè)公司、項目部主要負(fù)責(zé)人及全體機(jī)關(guān)人員參加會議。
會議由王副總主持，共分三個部分，首先由陳副總通報上半年技術(shù)管理運(yùn)行情況及下半年推進(jìn)計劃。陳副總重點(diǎn)匯報了上半年業(yè)務(wù)普考、骨干考試、業(yè)務(wù)模板、績效考核等規(guī)范化管理制度的運(yùn)（執(zhí)）行情況和迎接省、市建設(shè)部門專項檢查情況，同時對上半年未完成的工作，在下半年計劃中作重點(diǎn)安排。
隨后，姚家及豐奧嘉園項目部總監(jiān)在大會上作“上半年項目部工作總結(jié)”匯報。張總也分別對以上兩個項目部工作進(jìn)行了點(diǎn)評，指出他們工作中的亮點(diǎn)，供大家學(xué)習(xí)借鑒。
最后，董事長張國強(qiáng)作公司二O一一年上半年工作總結(jié)及下半年重點(diǎn)工作部署。張總對公司上半年工作做了“兩經(jīng)”、“一高”、“一圓滿”的總體概括，并重點(diǎn)對上半年經(jīng)濟(jì)收入及項目跟蹤情況、技術(shù)管理情況、人力資源情況及“創(chuàng)新發(fā)展二十周年”活動做了重點(diǎn)總結(jié)及分析。同時，針對下半年工作重點(diǎn)，張總提出了“三個強(qiáng)化”、“一個提高”、“四項理順”和“三項具體工作”的具體要求部署。
公司半年總結(jié)會的圓滿召開，是公司二O一一年上半年各項重點(diǎn)工作具體落實的體現(xiàn)，對指導(dǎo)、保障和落實公司下半年工作及全年目標(biāo)的順利實現(xiàn)都將起到積極推動作用。
